Gestión Tecnológica.
La tecnología ha influido
significativamente en el desarrollo del ser humano en relación a los factores
sociales que lo conforman, sirviendo como soporte para el desenvolvimiento de
las personas en las tareas de su vida diaria.
Partiendo de esta ideología se llega a la
conclusión que la tecnología ya no solo representa una herramienta que facilite
la vida, sino más bien, la recopilación de todos los conocimientos del
individuo los cuales serán aplicados en el desarrollo de estrategias y
procedimientos que permitirán resolver una serie de problemas encontrados en
las distintas ramas de su realidad o una estrategia de crecimiento que forma
parte en el proceso evolutivo del ser humano.
Fácilmente se puede
afirmar que todo lo que el ser humano ha creado, es ciertamente tecnología
pues, se necesita un conjunto de saberes y conocimientos para hacer desde una
rueda hasta una simple puntilla.
Ya se ha hablado de
la tecnología y de cómo ha beneficiado al ser humano pero, ¿Qué es la
tecnología como tal?, Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, científicamente ordenados, que permiten diseñar, crear bienes, servicios
que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las
necesidades esenciales como los deseos de la humanidad.
La aplicación tecnología implica una serie de
conocimientos los cuales permitan inferir en la humanidad con la realización o
creación de la tecnología, la misma implica un proceso cambio y transformación
empleado para alcanzar un objetivo específico. Este proceso a su vez depende de
una buena administración que verifique que la meta propuesta por la empresa sea
alcanzada.
La gestión tecnológica es definida como una
colección de métodos sistemáticos para la gestión de procesos de aplicación de
conocimientos cuyo objetivo es extender el rango de actividades humanas y
producir bienes y servicios, su finalidad es crear, adquirir y adaptar
tecnologías pero cada una de ellas depende de los objetivos específicos de la
empresa.
La gestión tecnológica comprende 4 factores
fundamentales en su realización:
*Tecnología:
Son todos los conocimientos y saberes cuya aplicación de
manera lógica permiten la creación de bienes y servicios orientados a modificar
el entorno del ser humano mediante la resolución de los problemas enmarcados en
la realidad de este y / o para satisfacer una necesidad social.
*Gerencia:
Es
el esfuerzo realizado por un conjunto de personas que se encargan de estudiar y
dirigir los medios por los cuales será posible la aplicación de los recursos
tecnológicos encaminados a cumplir el objetivo esperado.
*Gestión:
Son
todas las responsabilidades que recaen sobre la dirección para asegurarse que
todos los procesos sean realizados a la perfección.
*Administración:
Es
el conjunto de funciones utilizadas para organizar la formulación de planes
viables para cumplir con la finalidad del producto, está compuesta por todos
los factores de la gestión tecnológica.
La
gestión tecnológica depende de un proceso de investigación que permita
identificar las tecnologías presentes en el mercado así como las necesidades
presentes en la sociedad así como las tendencias tecnológicas para detectar
oportunidades de aplicación tecnológica en el futuro y tanto los logros
obtenidos por la competencia como la ventaja y posibilidad de innovar, esto
hará posible la adaptación de nuevas tecnologías para los propósitos de la
empresa y proporcionara estrategias como la explotación de tecnologías para la
producción de bienes y servicios que serán lanzados al mercado.
Gestión
tecnológica en la empresa:
La
empresa se encargara de conocer las tecnologías dominadas, estar al día con los
avances tecnológicos de la actualidad conocer sus debilidades, fortalezas y
oportunidades en el mercado considerar el potencial de estrategias como la
transformación de recursos ya disponibles en el mercado así como la innovación
y la alianza con otras organizaciones además de vigilar la evolución
tecnológica dentro de las actividades de la empresa, en otras palabras:
vigilar, inventariar y evaluar.
También
deberá diseñar programas de formación y estrategias de investigación y desarrollo
tecnológico y verificar los proyectos viables y apoyar ideas novedosas que
contribuyan al objetivo de las actividades, también, dicho anteriormente es
importante considerar la alianza tecnológica como una estrategia importante que
permita mejorar la producción mejorar la calidad de los productos y ampliar
horizontes en cuanto a la globalización.
Es
importante en la gestión tecnológica tener presente los factores de riesgo que
puedan afectar la integridad de la empresa u comprometer a la tecnología de ella
desde posibles copias de un producto propio de la empresa por parte de los
competidores u otros para garantizar la
protección de la empresa mediante políticas de privacidad, marcas y derechos de
autor.
